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张运集团召开经理办公会安排部署下一阶段企业生产经营工作
日期:2022-06-13   阅读:218 次 

   芒种争时,皆有所得。202267日上午830分,张家口通泰运输集团有限公司在公司三楼会议室召开经理办公会议,会议就当前企业生产经营情况进行总结分析,并对下一步企业工作方向进行了安排部署。集团公司董事长张有贵、总经理李树丰、在家班子成员和党政部室领导共计14人参加了会议。会议由集团公司总经理李树丰主持。

   

   此次会议议程共为三项内容:

   一、次序听取了各领导班子成员、总经理助理分管单位在生产经营、项目考察、安全管理等方面的工作汇报,总经理李树丰在听取汇报过程中边听边记,次序汇报结束后,李总结合各单位工作进展情况给予工作点评,针对当前工作中遇到的“堵点”“难点”问题进行分析与研究,并就如何推进工作提出建设性意见或建议。

   会上,与会领导一致通过了财务总监提出的关于项目融资事项。

   会上,总经理李树丰提出,要依托“张家口出行”微信公众号平台,充分发挥张运集团公众号和官方网站的宣传作用,进一步加大对集团公司、成员单位、分子公司、客运站场、新产业新项目、交通物流、车辆租赁、汽车维修、检测验车、班线客运、公交客运、定制班车等工作的宣传力度,指定专人负责平台信息维护工作,及时发布与老百姓关心关注、符合百姓实际需求的各种运输讯息,为老百姓提供多样化、体验式运输产品和服务,让张运集团公众号和张运集团官方网站成为老百姓日常生产生活的综合性运输服务平台。

 

   二、董事长张有贵在三项经营工作上明确指出:

   第一,关于国有化改制工作一是上级领导基本同意我司改制工作报告,政府部门正在履行相关程序;二是资金方面,公司领导正在积极争取改制资金早日到位,待政府审核通过后,启动内部程序,现在董事办就需要提前筹备董事会、股东大会和职工代表大会等相关文案工作。

   第二,全力做好企业改制期间各项工作。一方面改制工作进入关键节点更要加强企业管理,持续做好生产经营工作,绝不能因改制原因而耽误或影响正常工作。另一方面要提前做好谋划项目工作,重点谋划企业在经营方向、公司发展、新产业等项目,为改制后企业积蓄力量,如我公司正在谋划的赤城综合市场、与大道科技公司合作的汽车冲焊件制造、汽车零部件仓储及配件等项目备受社会各方关注与青睐,并主动与我公司业务接洽,由此可见项目超前谋划尤为重要。

   第三,关于安全工作。一是在客运站复开方面,各客运站要根据当地政府政策和防疫要求办理;在班线复开工作上,由车属公司负责车辆运营安全,并将各项防疫措施落实到位。二是关于交通综合信息平台建设工作,要加快与市局及相关部门的对接工作,进一步完善信息平台的功能设计,拓展功能项目,发挥平台价值,力争早日为全市客、货运提供便捷高效、智能先进、安全可靠的现代化交通综合信息服务。

  

   三、张有贵董事长作总结发言。当前是集团公司是国有化改制的关键时期,希望在座的同志们要同心同德,统一思想,坚定不移地做好改制工作,我们的目标一致,就是共同维护好股东利益和权益,更好的为公司发展打下一个良好的基础。张有贵董事长就今后工作提出三点要求:

   第一,在此关键时期要维护好安全稳定,这期间安全工作不能有一点忽视,稳定方面不能出现任何问题;

   第二,各项生产经营工作不能停止,扎实推进各项工作,特殊事情特殊办;

   第三,希望大家在改制过程中对集团公司有何建议或意见,可以及时向董事长或总经理或在会议上提出,以便各项工作干的更好。

   会议还研究了其他工作事项。

 



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